日本 電 産 役員。 業績悪化で「海外修業」の試練、日本電産・吉本社長は真の後継者になれるか

会社概要

日本 電 産 役員

決算年月日 2016年3月31日 2017年3月31日 2018年3月31日 2019年3月31日 2020年3月31日 現預金等 305,942 321,580 265,947 242,267 206,986 その他流動資産 現預金等以外の流動資産。 売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。 449,149 578,653 650,782 677,281 726,625 有形固定資産 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 346,932 399,739 450,488 520,509 633,028 無形固定資産 連結調整勘定・営業権・特許権など。 283,099 343,199 378,467 390,257 495,590 投資等 投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。 -8,486 35,826 27,515 53,694 51,816 総資産 資産合計。 1,376,636 1,678,997 1,773,199 1,884,008 2,114,045 流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 476,815 670,640 526,067 627,185 792,972 固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 136,798 161,785 314,631 260,028 371,370 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 763,023 846,572 932,501 996,795 949,703 負債資本合計 負債と資本の合計。 総資産の金額と一致する。 売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。 449,149 578,653 650,782 677,281 726,625 有形固定資産 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 346,932 399,739 450,488 520,509 633,028 無形固定資産 連結調整勘定・営業権・特許権など。 283,099 343,199 378,467 390,257 495,590 投資等 投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。 -8,486 35,826 27,515 53,694 51,816 総資産 資産合計。 1,376,636 1,678,997 1,773,199 1,884,008 2,114,045 流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 476,815 670,640 526,067 627,185 792,972 固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 136,798 161,785 314,631 260,028 371,370 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 763,023 846,572 932,501 996,795 949,703 負債資本合計 負債と資本の合計。 総資産の金額と一致する。 909,953 913,680 1,131,557 1,139,694 1,200,873 その他費用収益 販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。 一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。 「粗利益」とも言う。 マイナスの場合は税引前当期損失。 - - - - - その他費用収益 販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。 一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。 「粗利益」とも言う。 マイナスの場合は税引前当期損失。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 147,659 129,853 175,568 170,233 168,049 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 -95,377 -211,476 -113,915 -160,844 -311,513 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。 7,775 95,848 -116,858 -32,683 128,546 現預金等の換算差額 為替変動などによる現預金等の換算差額。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 - - - - - 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 - - - - - 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。 - - - - - 現預金等の換算差額 為替変動などによる現預金等の換算差額。 利益を源泉とした剰余金を示す。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 利益を源泉とした剰余金を示す。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 101位 128位 95位 100位 総資産 資産合計。 210位 193位 196位 194位 現預金等 105位 107位 141位 155位 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 106位 102位 97位 96位 現預金等増減 90位 216位 3,645位 3,579位 3,685位 1953年9月21日生 1976年4月 大蔵省 現財務省 入省 1984年6月 アフリカ開発銀行理事 1996年11月 大蔵大臣秘書官事務取扱 1998年1月 主計局主計企画官 1999年7月 主税局税制第一課長 2001年7月 主税局総務課長 2003年7月 福岡国税局長 2004年7月 総務省大臣官房審議官 地方行財政改革担当 2006年7月 財務省大臣官房審議官 国際局・主税局・大臣官房担当 2007年1月 内閣府沖縄振興局長 2010年7月 政策統括官 沖縄政策担当 2012年1月 内閣府審議官 2014年4月 早稲田大学政治経済学術院政治学研究科公共経営専攻教授 現任 2018年6月 当社取締役 現任 2018年10月 第一東京弁護士会登録 1949年6月24日生 1974年4月 外務省入省 1996年2月 大臣官房在外公館課長 1998年4月 在大韓民国日本国大使館公使 2000年5月 在ミュンヘン日本国総領事館総領事 2002年8月 大臣官房審議官 総括担当 2005年8月 総合外交政策局軍縮不拡散・科学部長 2008年7月 特命全権公使 在ウィーン国際機関日本政府代表部在勤 2009年7月 特命全権大使 在ウィーン国際機関日本政府代表部在勤 2012年1月 特命全権大使 ドイツ国駐箚 2016年1月 外務省退官 2016年2月 外務省参与 現任 2018年3月 学校法人京都学園 現学校法人永守学園 理事 2019年6月 当社監査役 現任 決算年月日 2016年3月31日 2017年3月31日 2018年3月31日 2019年3月31日 2020年3月31日 従業員数(単独) 1,985人 2,392人 2,576人 2,794人 -人 従業員数(連結) 96,602人 107,062人 107,554人 108,906人 -人 平均年齢(単独) 39歳 39. 6歳 39. 5歳 39歳 -歳 平均勤続年数(単独) 10. 4年 9. 5年 9. 4年 9. すべて• powered by 訂正有価証券報告書や大量保有報告書等の内容を確認するにあたっては、当サイト内の「EDINET提出書類一覧」ページ、あるいはをご参照頂きますようお願い致します。 『Ullet』では投資に関連する情報を提供しておりますが、投資の勧誘を目的とするものではありません。 当サイトを利用しての情報収集・投資判断は、利用者ご自身の責任において行なって頂きますようにお願いいたします。 また、当サイトは、相応の注意を払って運営されておりますが、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではありません。 当サイトの情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社は一切の責任を負いかねます。

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会社概要|企業情報|日本電産シンポ株式会社

日本 電 産 役員

略称 日電産、NIDEC、ニデック 本社所在地 〒601-8205 久世殿城町338番地 設立 事業内容 精密小型モーター、電子・光学部品製造 代表者 () (代表取締役) 資本金 877億円(2019年3月期) 発行済株式総数 2億9,814万2,234株(2018年3月期) 売上高 連結:1兆5,183億2,000万円 (2019年3月期) 営業利益 連結:1,386億2,000万円 (2019年3月期) 純利益 連結:1,107億9,800万円 (2019年3月期) 純資産 連結:1兆200億9,200万円 (2019年3月期) 総資産 連結:1兆8,750億6,800万円 (2019年3月期) 従業員数 連結:10万8,906名 (2019年3月31日現在) 決算期 3月31日 会計監査人 主要株主 8. 概要 [ ] 創業者は。 精密小型の開発・製造において世界一のシェアを維持・継続している。 第一部上場、証券コード6594。 拠点 [ ] 本社は久世殿城町338番地の、国道171号線沿いにある。 本社・中央開発技術研究所ビルは3月竣工した地上22階・地下2階、高さ100. 6mの。 の本社ビル(高さ95m)を抜き、京都市はもちろん、京都府内初の100mを超すビルである [ ]。 現在の本社所在地は旧シンポ工業(現日本電産シンポ)の本社所在地であった。 日本電産本社の所在地はがに造営したの遺跡の一角にあたっている。 本社建設に先だって行われた発掘調査では、巨大な掘立柱建築物跡を始めとするさまざまな遺構が発見された。 そして、出土したの文字によって、桓武天皇が長岡京から(遷都)に移る1年余りの間滞在した 長岡京東院であることが判明した。 これは平安京に先立つ天皇の御所の遺跡として注目され、学界からは遺跡保存の要望も出された。 日本電産によると、本社ビルの建設は遺跡に配慮して当初の設計を大幅に変更して施工され、地下に遺跡を現状保存しているという。 日本国内の主な拠点 研究開発拠点• 中央開発技術研究所(本社) 京都市南区久世殿城町338• 中央モーター基礎技術研究所 神奈川県川崎市幸区新川崎2-8• 長野技術開発センター 長野県駒ヶ根市赤穂20-51• 滋賀技術開発センター(生産技術センター分室) 滋賀県愛知郡愛荘町中宿248• 東京オフィス 東京都品川区大崎1-20-13 関連会社 [ ]• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 株式会社• 日本電産モビリティ株式会社 沿革 [ ]• 4月 - 京都市において会社設立。 精密小型ACモーターの生産を始める。 - に事業拠点を設置。 4月 - アメリカ現地法人、米国日本電産(株)を設立。 9月 - 8インチ用精密小型ACモーターの生産を開始。 1月 - OA機器用精密小型ACモーターの生産を開始。 2月 - アメリカのトリン社の軸受ファン部門を買収。 本格的なを初めて行う。 1984年2月 - 3. 5インチ型用スピンドルモータの生産を開始。 12月 - プラスチック型低コストファンの生産を開始。 11月 - 大阪証券取引所第2部、に株式を上場。 1月 - デーシーパックを買収。 3月 - 信濃特機を買収。 3月 - に現地法人シンガポール日本電産(株)を設立。 8月 - に現地法人タイ日本電産を設立。 5月 - パワーゼネラル社を買収。 1月 - シーゲート社の精密複合部品部門を買収。 4月 - に現地法人日本電産(大連)有限公司を設立。 中央研究所を開設。 4月 - に現地法人欧州日本電産を設立。 10月 - 真坂電子を買収。 2月 - 共立マシナリ(現・日本電産マシナリー)とシンポ工業(現・日本電産シンポ)へ資本参加。 2月 - 大三工業を買収。 3月 - トーソク(現・)に資本参加。 4月 - リードエレクトロニクス(現・)に資本参加。 5月 - 京利工業を買収。 10月 - 日本電産パワーゼネラルを買収。 2月 - コパル(現・)ならびにコパル電子(現・)に資本参加。 コーンアートキルンINC、ピー・エス・テー買収。 9月 - 大阪証券取引所第1部に指定替え、同時に東京証券取引所第1部に上場。 10月 - 日本電産、芝浦製作所、東芝の3社で芝浦電産という合弁会社を設立(後の)。 3月 - 日本電産総合サービス(現・)を設立。 5月 - 共和ハイテックを買収。 10月 - を買収。 3月 - ワイ・イードライブ(後の日本電産パワーモータ)を買収。 10月 - シーゲート社からランシット工場モータ部門を買収。 4月 - 芝浦電産を日本電産シバウラと社名変更。 9月 - に上場。 10月 - 三協精機製作所(現・)に資本参加。 10月 - (フランス)から車載モータ事業を買収。 日本電産モーターズ アンド アクチュエーターズを設立。 11月 - ブリリアント・マニュファクチャリング(シンガポール)(現・日本電産コンポーネントテクノロジー)及びフジソクを買収。 4月 - 日本サーボ(現・)に資本参加。 6月 - 制度を導入• - にによる買収を提案。 に断念。 10月 - グループの産業用モーター会社の買収を発表したが、12月には金額面で折り合わず後に撤回した。 1月 - 不況に対抗し雇用を維持するため、日本電産コパル電子を除く国内一般社員を2月から最大5パーセントの減給、既に30パーセント削減していた役員報酬も50パーセント削減に増額とする事を発表。 9月 - 日本電産シバウラと日本電産パワーモータを傘下にする日本電産テクノモーターホールディングス(現・日本電産テクノモータ)を設立。 1月 - ACC社(イタリア)から家電モータ事業を日本電産テクノモータホールディングスが買収し日本電産ソーレモータを設立(2011年4月に日本電産モータホールディングスの子会社となる)。 2月 - SC WADO Co. , Ltd(タイ)を買収。 9月 - 米)からモーター事業を買収し日本電産モータを設立。 持株会社の日本電産モータホールディングスを設立。 10月 - 日本電産サーボを完全子会社化。 3月 - 日本電産テクノモーターホールディングスが日本電産パワーモータを吸収合併• 4月 - 日本電産テクノモーターホールディングスが日本電産シバウラを吸収合併• 7月 - 三洋精密(現・)を買収。 4月 - 日本電産テクノモーターホールディングスが日本電産テクノモータに商号変更。 5月 - Ansaldo Sistemi Industriali S. (イタリア)(現 日本電産 ASI)を買収。 9月 - Nidec US Holdings Corporation を設立。 同社がAvtron Industrial Automation,Inc. (米)(現・日本電産アブトロンオートメーション)を買収。 10月 - 日本電産サンキョーを完全子会社化。 11月 - SCD Co. ,Ltd. (韓国)を買収。 Nidec US Holdings Corporationが、Kinetek Group Inc. (米)(現・日本電産キネテック)を買収。 12月 - 江蘇凱宇汽車電器有限公司(中国)を買収。 10月 - 日本電産コパル・日本電産トーソクを完全子会社化。 1月 - 日本電産サンキョーが、三菱マテリアルシーエムアイ(現・日本電産サンキョーシーエムアイ)を買収。 3月 - ホンダエレシス(現・日本電産エレシス)を買収。 10月 - 日本電産コパル電子・日本電産リードを完全子会社化。 Eugen Schmidt(ドイツ)を買収。 5月 - Motortecnica s. (イタリア)を買収。 8月 - Arisa, S. (スペイン)及びKB Electronics, Inc. (アメリカ)を買収。 9月 - E. Elettromeccanica S. (イタリア)及びPT. NAGATA OPTO INDONESIA(インドネシア)を買収。 5月 - E. (イタリア)及びANA IMEP S. (ルーマニア)を買収。 5月 - を上場廃止。 12月 - カントン・エレベーター(アメリカ)を買収。 1月 - 米国エマソン・エレクトリック社(Emerson Electric Co. )のモータ・ドライブ事業及び発電機事業を買収。 3月 - ヴァムコ・インターナショナル社(アメリカ)を買収。 7月 - LGB エレットロポンペ社(イタリア)を買収。 米国からコンプレッサ事業 社 ブラジル・ジョインビレ を買収 製品 [ ] この節のが望まれています。 日本電産の主力製品は()であり、特に精密小型モーターや中型モーターに強みがある。 精密小型モーターは(HDD)などに使用され、中型モーターはやに搭載されている。 のに付属するには、同社の製品もある。 人物 [ ] 取締役 [ ] 役名 職名 氏名 備考 取締役会長 (代表取締役) CEO(最高経営責任者) 永守 重信 創業者 取締役副会長 (代表取締役) CSO(最高営業責任者) 小部 博志 日本電産設立に参画 CTO(最高技術責任者) 片山 幹雄 元取締役社長・会長 取締役社長 代表取締役 COO(最高執行責任者) 吉本 浩之 元タイ日産自動車社長 取締役副社長 CFO 佐藤 明 元日産執行役員 精密小型モータ事業本部長 宮部 俊彦 1983年日本電産入社 取締役(社外) 取締役 井戸 清人 取締役 石田 法子 取締役 (監査等委員) 常勤監査役(社外) 田邊 隆一 常勤監査役 成宮 治 村上 和也 監査役(社外) 長友 英資 渡邊 純子 M&A戦略 [ ] この節のが望まれています。 日本電産ではを積極的に進め、企業規模を拡大させている。 技術力はあるが経営が悪化した会社を買収し、その場合でも人員削減はおこなわないのが特徴である。 日本電産社長が個人筆頭となり、同時にに就任して経営する。 特徴 [ ] コスト削減・合理化 購買の削減を実施するとともに、清掃作業等のが行える周辺業務は自社で行うことでへの支出を削減する、営業の直販化を行う。 労務に関する発言 [ ] 日本電産は2020年までに残業ゼロを実現すると2016年10月に宣言している。 この背景には、買収した海外企業が残業せず、一カ月の長期休暇を取得しても、好業績を挙げている事がある。 今後は残業代として支払っていた賃金を、半分は賞与に乗せ、半分は社員の教育投資として還元するとしている。 は、日本電産の3月期決算発表に関する記事において、社長・永守が「休みたいならやめればいい」 との持論を展開した、と報じた。 この報道によれば、永守が「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。 たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」 と述べ、同社の成長の原動力が従業員の「ハードワーク」にあると説明したとされる。 この発言に対して、同年のメーデー中央大会で会長のはの趣旨に反すると批判した。 来賓として出席したのも、調査のうえで違反があれば厳正に処分することを約束する。 しかし日本電産は4月28日、この社長発言について「そのような事実はなく、誠に遺憾に思っております」 としたうえで、記者会見での社長発言の趣旨は、雇用安定確保を最重要視し、企業再建でも同方針で実績を上げてきた同社の経営理念を述べたものであると反論する。 なお、日本電産による抗議文書は、当初は「朝日新聞の記事(2008年4月24日朝刊)について」であったが 、その後上記文書の表題を「一部報道について」に変更した。 なお、同年に、日本電産がの買収に失敗したが、その際、日本電産の労務に対する懸念から東洋電機製造労働組合が買収に対して反対を表明している。 脚注 [ ] []• タカハタプレシジョンジャパン• 南開工業• 錦城護謨• 原田鋼業• サクラパックス• ハギワラソリューションズ• 愛媛パッケージ• 中西金属工業• アンコール・アン• プリプレス・センター• フロイント産業• ヤマグチマイカ• 三栄源エフ・エフ・アイ• キューズ• 藤本化学製品• フルハシEPO• クレアン• インパクトジャパン• アイ・シー・アイ• ニッセイエブロ• イースクエア• プランニング・ホッコー• ポジティブ• エッジ・インターナショナル• DNV GL ビジネス・アシュアランス・ジャパン• ピー・アンド・イー・ディレクションズ• ピープルフォーカス・コンサルティング• 大谷清運• アルメックVPI• PwCアドバイザリー• トータルケア• ビジネスコンサルタント• エコロジーパス• SDGパートナーズ• レックス・インターナショナル• 日経ビーピーコンサルティング• エコツーラボ• リビエラホールディングス• あかつき• vKirirom Japan• かいはつマネジメント・コンサルティング• ネットラーニングホールディングス• 川内美登子・植物代替療法研究所• 教育・学習支援.

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決算年月日 2016年3月31日 2017年3月31日 2018年3月31日 2019年3月31日 2020年3月31日 現預金等 305,942 321,580 265,947 242,267 206,986 その他流動資産 現預金等以外の流動資産。 売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。 449,149 578,653 650,782 677,281 726,625 有形固定資産 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 346,932 399,739 450,488 520,509 633,028 無形固定資産 連結調整勘定・営業権・特許権など。 283,099 343,199 378,467 390,257 495,590 投資等 投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。 -8,486 35,826 27,515 53,694 51,816 総資産 資産合計。 1,376,636 1,678,997 1,773,199 1,884,008 2,114,045 流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 476,815 670,640 526,067 627,185 792,972 固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 136,798 161,785 314,631 260,028 371,370 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 763,023 846,572 932,501 996,795 949,703 負債資本合計 負債と資本の合計。 総資産の金額と一致する。 売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。 449,149 578,653 650,782 677,281 726,625 有形固定資産 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 346,932 399,739 450,488 520,509 633,028 無形固定資産 連結調整勘定・営業権・特許権など。 283,099 343,199 378,467 390,257 495,590 投資等 投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。 -8,486 35,826 27,515 53,694 51,816 総資産 資産合計。 1,376,636 1,678,997 1,773,199 1,884,008 2,114,045 流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 476,815 670,640 526,067 627,185 792,972 固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 136,798 161,785 314,631 260,028 371,370 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 763,023 846,572 932,501 996,795 949,703 負債資本合計 負債と資本の合計。 総資産の金額と一致する。 909,953 913,680 1,131,557 1,139,694 1,200,873 その他費用収益 販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。 一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。 「粗利益」とも言う。 マイナスの場合は税引前当期損失。 - - - - - その他費用収益 販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。 一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。 「粗利益」とも言う。 マイナスの場合は税引前当期損失。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 147,659 129,853 175,568 170,233 168,049 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 -95,377 -211,476 -113,915 -160,844 -311,513 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。 7,775 95,848 -116,858 -32,683 128,546 現預金等の換算差額 為替変動などによる現預金等の換算差額。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 - - - - - 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 - - - - - 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。 プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。 - - - - - 現預金等の換算差額 為替変動などによる現預金等の換算差額。 利益を源泉とした剰余金を示す。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 利益を源泉とした剰余金を示す。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。 101位 128位 95位 100位 総資産 資産合計。 210位 193位 196位 194位 現預金等 105位 107位 141位 155位 資本 純資産 合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 106位 102位 97位 96位 現預金等増減 90位 216位 3,645位 3,579位 3,685位 1953年9月21日生 1976年4月 大蔵省 現財務省 入省 1984年6月 アフリカ開発銀行理事 1996年11月 大蔵大臣秘書官事務取扱 1998年1月 主計局主計企画官 1999年7月 主税局税制第一課長 2001年7月 主税局総務課長 2003年7月 福岡国税局長 2004年7月 総務省大臣官房審議官 地方行財政改革担当 2006年7月 財務省大臣官房審議官 国際局・主税局・大臣官房担当 2007年1月 内閣府沖縄振興局長 2010年7月 政策統括官 沖縄政策担当 2012年1月 内閣府審議官 2014年4月 早稲田大学政治経済学術院政治学研究科公共経営専攻教授 現任 2018年6月 当社取締役 現任 2018年10月 第一東京弁護士会登録 1949年6月24日生 1974年4月 外務省入省 1996年2月 大臣官房在外公館課長 1998年4月 在大韓民国日本国大使館公使 2000年5月 在ミュンヘン日本国総領事館総領事 2002年8月 大臣官房審議官 総括担当 2005年8月 総合外交政策局軍縮不拡散・科学部長 2008年7月 特命全権公使 在ウィーン国際機関日本政府代表部在勤 2009年7月 特命全権大使 在ウィーン国際機関日本政府代表部在勤 2012年1月 特命全権大使 ドイツ国駐箚 2016年1月 外務省退官 2016年2月 外務省参与 現任 2018年3月 学校法人京都学園 現学校法人永守学園 理事 2019年6月 当社監査役 現任 決算年月日 2016年3月31日 2017年3月31日 2018年3月31日 2019年3月31日 2020年3月31日 従業員数(単独) 1,985人 2,392人 2,576人 2,794人 -人 従業員数(連結) 96,602人 107,062人 107,554人 108,906人 -人 平均年齢(単独) 39歳 39. 6歳 39. 5歳 39歳 -歳 平均勤続年数(単独) 10. 4年 9. 5年 9. 4年 9. すべて• powered by 訂正有価証券報告書や大量保有報告書等の内容を確認するにあたっては、当サイト内の「EDINET提出書類一覧」ページ、あるいはをご参照頂きますようお願い致します。 『Ullet』では投資に関連する情報を提供しておりますが、投資の勧誘を目的とするものではありません。 当サイトを利用しての情報収集・投資判断は、利用者ご自身の責任において行なって頂きますようにお願いいたします。 また、当サイトは、相応の注意を払って運営されておりますが、その内容の正確性、信頼性等を保証するものではありません。 当サイトの情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社は一切の責任を負いかねます。

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